営業担当 産学連携を具体的に知りたい、共同研究、受託研究、寄付講座とは
大学の研究成果を自社製品へ取り入れる方法です。ライバルに勝つためには、科学的な証明が効果的です。顧客は、製品のほんとの効果が知りたいのです。大学の教授とコンタクトを取る方法など、産学連携の進め方について解説します。
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科研費 科研費で旅費を使うときの注意点、年度をまたぐ出張は間違えやすい
科研費で出張するとには注意が必要です。旅費法だけでは間違えてしまいます。特に単年度予算の科研費は制約が多いです。大学院生の出張、旅費ルールの優先順位、合算使用、年度をまたぐ出張などの解説です。研究者と事務担当者に必須の知識です。
営業担当 一般競争入札の参加資格とは、入札公告の具体例をわかりやすく解説
営業担当者向け一般競争入札の参加資格についての解説です。入札公告の参加資格はむずかしい表現で記載されています。しかし競争参加資格がないと入札は無効になってしまいます。入札公告の記載例からわかりやすく解説します。
給与謝金 年末調整の所得と控除を正しく理解する、年末調整の勉強方法とは
年末調整の前に知っておきたい基礎知識です。最初に基礎用語を理解しておくと、年末調整がわかりやすくなります。年末調整は、所得税を確定させるための事務手続きです。毎年内容が変わるので、最新の手引で確認しましょう。所得と控除を理解しましょう。
給与謝金 海外で実施した講演謝金を支払うときの源泉徴収、国内源泉所得とは
海外で開催したシンポジウムでの講演料を支払うときの源泉徴収についての解説です。日本に住む居住者へ講演料を支払うときに、源泉徴収するか迷うことがあります。海外で開催する講演料が国内源泉所得に含まれるのか、居住者と非居住者の違いについてです。
その他 天下りとは、再就職と天下りはどこが違うのか、キャリア官僚の特権
天下り問題についての解説です。文科省が組織的に天下りをあっせんし、国家公務員法に違反しました。中央省庁の官僚は、上司の命令に忠実に従います。上司や元上司からの依頼は断わりません。人事権を持つ上司の命令は絶対です。自分の人生を左右します。
外部資金 会計検査院の指摘は正しい？国立大学の寄附金経理が不当とは？
会計検査院の指摘は正しいのでしょうか？不当事項として指摘された、教員等個人宛て寄附金の経理についての解説です。会計検査院は、制度的な矛盾を放置したまま不当事項として指摘しています。実務を経験してない人たちによる指摘では誰も信用しません。
給与謝金 海外で行われた講演謝金の源泉徴収、非居住者と国内源泉所得の判断
海外の研究者へ講演謝金を支払うときの源泉徴収で迷いました。海外在住の研究者が、日本国内でなく海外で講演を実施したときは、国内源泉所得に該当せず所得税を源泉徴収する必要はありません。ただし日本国内で講演するときは源泉徴収が必要です。
給与謝金 源泉徴収した所得税の納付を忘れたとき、時効かどうかで判断が変わる
源泉徴収した所得税を税務署へ納付するのを忘れていました。しかも、かなり前から納付していません。当時の担当者が税務署への支払手続きを知らなかったようです。税務署へ確認したところ、すでに時効になっている所得税は徴収できないとの回答でした。